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创业公司的垂死挣扎,撑过疫情,还会有未知的危机

创业资讯 2020-02-14 评论(0)
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今天早上,有个哥们儿跟我说,撑不住了,想把公司解散了。心里有点儿酸,都不知道怎么安慰。我估计有同样想法的,不只他一个。尤其是创业公司的老板,原本就在挣扎着生存,现在是垂死挣扎,说不定明天还会有人撑不住。

创业公司的垂死挣扎,撑过疫情,还会有未知的危机

以前看过太多创业成功的励志鸡汤,一直觉得创业者都是一群激流勇进的勇者。就算失败了,只要百折不挠,只要继续坚持,总有一天能成功。现在才发现,创业者只是一群最普通的人,也有扛不住的时候。

你能撑到疫情结束吗?

前两天,钟南山院士接受采访时说,疫情有望在4月前结束。

原本我心里还挺乐观的,一直觉得2月底就差不多结束了,可是看现在的情况,估计是够呛了。那么问题来了,你的公司能撑到疫情结束吗?

昨天晚上看到一组触目惊心的数据,清华北大联合做了一个调研,结果让人不寒而栗。

被调查的995家中小企业,有近70%只能维持不到两个月,其中还有34%的企业最多只能维持1个月。

疫情还没结束,已经有人出局了。专门做IT培训的兄弟连教育已经先倒了,北京K歌之王也倒了,下一个会不会是你?

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创业公司的老板们,都在心里慌的瑟瑟发抖呢。员工也慌,大规模的裁员没法避免了。估计这段时间的裁员规模,能超过2019一整年。

万一被裁了怎么办?等疫情结束之后重新找工作,我劝你别太自信了。没在疫情期间倒下的企业,都是苦苦挣扎着才撑过来的,能马上就有钱大规模招工?

往好了说,就算4月份前疫情真能结束,整个上半年也废了。想一想,如果被裁员了,你的房贷车贷怎么办?

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有些公司能在家办公,虽然效率低,但是还能产生效益,情况还好点儿。但是那些必须依靠线下实体的行业,只能在家呆着了。

所以说啊,能在家办公,就认真点儿。别上个闹铃只为了打卡,打完卡接着睡,这点儿小聪明对公司没好处,对你唯一的好处就是能多睡会儿。可是公司倒下了,你可能就要半年都找不到工作。这个时候,只要能帮公司撑下去,那你就是英雄,老板会感激你的。

创业要做好随时应对突发危机的准备

这次的疫情,来得太突然,造成的破坏太严重。你大概永远没想过,打垮你的不是竞争对手,也不是其他行业的冲击,而是几只带病毒的蝙蝠。

但是这“蝙蝠”再怎么霸道,终究还是会有企业能撑下来。但这次的事情,也给我们提了个醒。创业者可能会随时面对突发危机,如果没有提前做好准备,被打个措手不及,最后的下场会很惨。

其实创业者被突发危机干掉的事情,不是第一次了。但是之前,我们大部分人都是局外围观的吃瓜群众。

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比如说电子烟, 这是一个曾经站在风口浪尖上的行业。

2018年底的时候,美国一家做电子烟的公司JUUL,在年会上发了20亿美金的年终奖。要知道这家公司2015年才成立,三年时间就赚了这么多,简直不要太暴利。中国是烟草大国啊,当然不能放过电子烟这个市场。然后各种电子烟品牌,就冒出来了。

2019年8月的时候,深圳华强北一个做电子烟的老板在接受记者采访的时候说:“现在推出一个新的电子烟品牌,最低投入不到9万元,10天就可以把产品做出来。从烟油、设计到包装,你什么都不用操心,只要你去注册一个牌子,我们把牌子给你喷上去,你就可以拿去卖了。”

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这创业门槛低啊,简直就是一本万利,可是结果呢?2019年11月1日,国家烟草专卖局、国家市场监督管理总局发布了一条通告,电子烟不能在网上打广告,也不能在网上卖了。

这简直就是一把电子烟行业的达摩克利斯之剑,一刀砍下来,整个行业基本废了。在一定程度上,这也算是电子烟行业的一个突发危机了。但是如果提前铺设好了线下的销售渠道,至少不会那么狼狈。

这件事情大部分人都知道,但是都没想到的一个问题,就是企业要在危机来临之前,先给自己留好退路,找好“备胎”。

在找“备胎”这方面,华为绝对是大哥。

最近的这几年,华为可谓是波折不断,总是有人各种找事。

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去年5月,美国商务部把华为给拉黑了,禁止华为在未经批准的条件下,购买美国技术,还禁止华为的设备进入美国电信网络。华为的手机,不能再用美国的芯片了,这是想把华为往死里弄。结果华为一点儿不慌,任老板早就预料到会有这么一天,每年坚持投入4亿美元研发自己的芯片当“备胎”。美国这么一限制,一夜之间“备胎”转正。

这事没过几天呢,谷歌迫于美国政府的压力,宣布停止与华为的合作,华为手机不能再用安卓操作系统了。华为还是不慌,操作系统也有“备胎”。

可能是因为华为发展史上的危机从来没断过,任老板一直有很强的危机意识。如果不是在核心技术上,华为一直坚持打造自己的“备胎”,可能根本撑不到今天。

没有危机意识,将时刻面临风险

你可能没有华为的实力,但不能没有这种危机意识。至少要知道怎么做,才能在危机来临时,最大程度的保护自己。

你有没有想过,危机中倒下的那些企业,都是因为什么?是因为没钱么?看上去好像是这样,账上的资金支撑不下去了,然后就倒闭了。

但这其实只是表面的原因,如果没有在危机之中,还能产生效益的能力,那么你账上有多少钱,只是决定了你能撑多长时间。钱少的先倒下了,钱多的能多撑会,但是也总有撑不住的时候。

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美国一直想卡华为脖子,但就是卡不住。不让买芯片,不让用安卓系统,没关系,这都不叫事。老子有“备胎”,不是只能依赖你。

你得好好想想,你的业务对哪个环节的依赖性最强?

比如说你对供应链的依赖最强,那么出了一个突发的危机事件,你的供应链断了。这个时候你怎么办?如果没有替代的选择,那你的效益就断了,只能干等着。只要供应链不恢复,你有再多的钱也没用。

再比如你开了一家美容院,客人到店消费是你唯一的收入来源。结果这次突发了疫情,没人敢去做美容了,你的收入来源就断了。这个时候你怎么办?

创业公司的垂死挣扎,撑过疫情,还会有未知的危机

有这么一位开美容院的大姐,在很早之前就开始做用户群。她把每个到店消费过的客户都拉进一个微信群,然后定期在群里分享各种关于护肤保养的知识,还教这些客户怎么选择适合自己的护肤品,顺带着卖自己的产品。这样一来,就有了第二个收入来源。就算是没人敢去做美容,也不用特别慌。

所以这次疫情结束之后,你的公司要是能撑住。那么你最紧迫的一件事,就是想办法给你依赖性最强的部分,尽快准备个“备胎”。

创业者有两种,一种是想跟别人不一样,想让自己的人生有价值,主动选择了创业;还有一种是学历也不高,找不到好工作,实在没办法了,只能创业。

但创业从来就不是一件容易的事,遇到什么问题都正常。不管你是主动的,还是被迫的,既然走上了创业的这条路,就只能咬牙死磕。你成功了,别人会追捧你,但你要是失败了,没人会理解你。疫情迟早会过去,能站着,就别倒下。

图片来源网络,不做任何商业宣传。

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