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独家|五大IP行业复工调查

创业资讯 2020-02-26 评论(0)
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随着疫情态势的稳定,各个行业复工渐启。

以横店影视城为代表的影视基地剧组开始复工,部分以疫情停下的作品得以继续拍摄;疫情重灾区的文旅企业开始小心试探,杭州西湖、乌镇东栅等部分景区在“1米或1.5米游客间距、不超过50%的核定承载量”等细则的规定下限流开放;出版公司开始紧急推出疫情相关的图书策划和出版,而游戏、短视频行业调整策略,意在抓住线上娱乐的红利。

独家|五大IP行业复工调查

“我们将在28号开园,在这之前团队9号复工,一直在做疫情政策调整以及筹备工作”象山影视城负责人陈建瑜告诉我们。

据IP价值官问卷调查,对于影视、文学、文旅、消费以及动漫、短视频等泛文娱领域,目前91.6%的企业已复工,其中70%仍是在家办公。

停滞了三十多天的业务,产业链条开始恢复,IP产业链相关企业都在复工后,尽力减少损失,希望尽快恢复产能。然而重灾之下,很多事情都不复从前,潮水终将涌向哪里?摆在IP企业面前的问题不止一个。

疫情防控为先,阶段性、小批量复工

对于影视行业的企业来说,无论是影视制作公司、投资公司还是营销公司以及视频平台,长期的停工都会造成不小的利益损失。

在这种情况下,最前端拍摄正常进行就显得尤为重要。

随着横店影视城宣布正式分阶段复工,少量剧组正常工作之后,象山影视城、青岛东方影等各大影视基地纷纷将复工提上议程,为众多焦急等待中的影视剧组带来了希望。

我们了解到,象山影视城面对疫情,在之前就推出了《应对疫情支持影视企业共渡难关八项措施》之后,决定于28日正式恢复开园。

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陈建瑜表示,《八项政策》颇有成效,目前,影视剧组工作人员正在陆续返象中,3月份准备开拍的剧组中已有4个已在筹备置景中,有8个剧组已完成场景、酒店、摄影棚等预约,疫情结束后将即刻投入拍摄工作,有52个意向来象堪景的剧组,其中30个网上堪景后将在疫后来象实地堪景。

对此,象山影视城当前的工作主要着力于复工期间的检查、疫情防控准备工作,如测温仪器的购置、景区的消毒杀毒、游客进入实名登记、购票以及检查等措施。

对于剧组人员同样以“疫情防护”为重点,等到剧组陆续返象:“剧组人员也需要进行排查登记,并且申报‘健康码’,剧组人员一人一档,每天进行三次体温测量,剧组工作和居住的地方都需要进行杀毒,医疗的措施必须到位”

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△  象山影视城消毒

同时我们了解到,虽然影视基地具有了接待和复工的条件,然而剧组的人员要进行项目和返象的申报,还需要一大段时间。也就是说,剧组复工应该会在3月初。

横店影视城也采取的是阶段性复工策略,复工也将分阶段实施:从2月13日开始,根据疫情情况,分三阶段实行。

“现在我们主要是做前期防控筹备工作,还是非常忙的。‘复工’不是简单的一句话。”浙江横店影视城有限公司副总经理许晓芩深有体会。

我们了解到,横店规定,要先在网上参加实名制的考试,单选题多选题判断题,剧组全体人员都考到100分,才能递交复工申请。对于复工剧组以及人员采访了非常严格的考察和登记措施。

据调查问卷显示,目前企业选择在家办公还是多数,占70%左右,这也是出于员工安全的考虑。

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对于任何企业来说,复工之后的防护成为重中之重,因此,很多企业采取批量复工以及到家、到岗结合的方式。

“可以线上解决的宣传、推广以及IP授权等活动,员工可在自行家办公,而线下实体店面的销售和厂家的对接以及产品生产方面,就要求员工必要及时到岗,因此目前是根据岗位情况进行复工安排。”专注于做儿童卡通玩具食品的乐达食品总经理吴锋表示。

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在此前,乐达食品签约小猪佩奇、《冰雪奇缘》、《哪吒与变形金刚》等IP,成为儿童休闲食品的佼佼者。

线下强依赖环节成复工“拦路虎”

此次疫情,对于线下业务无疑都是重创。如今企业陆续复工,线下强依赖环节成为了制约企业复工的主要阻碍条件。

根据问卷显示,企业复工之后,虽然面临着业务量减少、人员到岗率低等问题,然而线下业务受阻占了83.3%,由此可见,线下业务不能顺利展开仍然制约着IP行业的发展。

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线下生产、物流不能及时恢复并跟上需求,复工之后,工作展开仍然受到制约。译林出版社营销编辑隋甜甜表示复工之后,物流不通:“新书不能下印厂,物流不流通,原计划不能实行。”

按理说,此次疫情,让电商的需求更加旺盛,然而春节期间电商物流停摆,给整个行业带来了显而易见的挑战。如今虽然李佳琦、薇娅直播产品仍然秒光,但是物流相对滞后,发货时间都有延迟。

笔者10号在佳琦直播间购买的东西,如今还在路上,历时将近半个多月。

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无忧传媒创始人雷彬艺曾表示,受疫情影响,“一方面广告业务滞后、停摆;二是电商业务也无法有序进行。”

这家成立于2016年,旗下拥有“多余和毛毛姐”等头部网红的公司,处境颇为艰难。

此外,作为头部网红,张沫凡公开表示,她焦虑的不是春节期间的损失,而是节后无法照常复工,导致电商平台的订单无法正常发货,从而失信一直支持自己的消费者。“现在除了我们仓库里的货,供应链工厂是全部停工的状态。如果仓库里的货发完了,疫情还未结束,这个损失就比较明显了。”

疫情对于消费市场的打击不言而喻,据了解POP MART泡泡玛特门店加上自动售卖机,有近1000个销售点位,目前关闭了三分之一左右。剩下还在营业的门店里,客流量也很少。

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而十二栋文化除了停止了武汉线下LLJ夹机占,目前其他店面也处于关闭状态。“大家都不敢轻易出门,更何况线下娱乐这种人流密集区,即使开店,效果也不会很理想。”

由此可见,在人——货——场,任何一个环节强烈依赖线下,复工之后都面临着一个翅膀折断的疼痛。

尤其是人员密集的消费场景,更是步履蹒跚。根据问卷调查显示,8.3%的企业仍然没有复工,其中就包括电影院。

作为人流量大又密闭的公共活动空间,疫情期间的电影院在广大民众眼中无异于“传染高发场所”。

因此,在一份《中国电影发行放映协会技术分会关于电影院复工准备工作的建议》发布之后,引起了人们的广泛讨论。

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从多个媒体的数据统计来看,多达70%以上的观众影迷表达了对影院复工的不理解,而如果把这一受众放宽至普通网友,则反对者更是高达95%以上。

电影院的长时间关闭,对于电影产业的影响可想而知,博纳影业集团董事长于冬预测,2020年春节档期将有120亿的票房入账,如今除了春节档还有情人节档预计一季度的票房收入,可能都会大打折扣。

在影视金融服务从业者刘蕾看来,此次疫情会加速影院和院线行业的洗牌。“很多中小影院现金流已经断了。给影院和院线做过融资的诸多金融机构发现,这些公司经营非常困难,所以也在考虑贷款展期和后续的资产管理问题。”

转战“线上”已成为当务之急

这次疫情,让每个企业看到了线上渠道的重要性。

从我们的调查问卷显示,83%的企业有强化或转战线上业务。

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在疫情期间,文旅开展了“云观展”“云旅游”,这促进了文旅企业线上基础设施的建设和与技术的融合,即使未来不会以此为主,但必将成为文旅的重要补充。

在电影行业,《囧妈》首次与短视频合作,将电影的首映和放映场景从电影院变到了“线上”,而后《肥龙过江》《新喜剧之王》等电影转网。

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由此可见,这种电影+互联网的趋势或成为影视未来进行宣传和收入的重要方式。

对此,北京师范大学艺术与传媒学院教授周星表示:“电影产业的恢复,一方面需要未来更多精品内容支撑,另外就是或可改变电影产业的评判标准,不仅仅以市场票房为标准,电影与网络平台的合作数据与收入,也可纳入电影产业的盘子中。”

而对于出版、文学IP运营公司来说,更多是内容和渠道上的线上分发,据中文在线集团总裁助理、教育业务副总裁兼政公部总经理孙香娟介绍,中文在线面对疫情反应很快,中文在线旗下各平台在1月25日,第一时间上线防疫专题和图书,是业内第一家上线《新型冠状病毒感染防护》等图书的数字出版平台,目前已上线100多种相关图书。

未来也会强化线上IP内容的分发,让大家能够在任何场景接触到好的作品。

无疑,短视频、游戏等线上娱乐将迎来疫情带来的流量红利。

洋葱视频聂阳德曾感慨:“新媒体的影响力在这次疫情中被更多人看到。与此同时,新媒体的价值在此次事件中也被前所未有的放大,短视频、直播等实时可视化的传播形式效率更高。所以长期来看,新媒体行业定会继续快速发展,不需要太担忧。”

因此,无论是IP的内容生产制作、还是宣传以及IP的分发和商业变现,或许在未来都离不开线上新媒体的运作。

不过具体怎么做,企业还是在探索当中。对于十二栋文化来说,加快线上的商业化迫不及待,线上直播、收费内容、小游戏等各种方式还是试水期。

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最近十二栋文化COO乱乱在旗下IP“长草颜团子”快手账号进行了直播,并且小有收入,可以说其线上变现走出了第一步。

半年内恢复元气,微小型企业带“拯救”

这次的疫情对于经济的打击是不可逆的。

据问卷调查显示,即使复工之后,第一季度的营收下滑20%-80%左右,其中对于很多微小型企业来说,因为资金链的断裂、业务减少等原因,甚至处于亏损状态。

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长此以往很多企业未来的发展将难以为继。数据显示41%的企业能支撑3个月左右,而一半的企业只能支撑半年。这就意味着,在这半年期间,企业必须恢复生产,尽可能弥补疫情带来的损失。

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象山影视城负责人陈建瑜告诉我们,在旅游方面,疫情过后的短时间内不会出现爆发性增长。因为疫情的长尾效应,大家不能集中在人流密集区域,而景区也针对一些节目取消避免聚集。

到了5月文旅或恢复正常。可以说对于各大景区来说,春节收入损失20%左右,4月损失30%左右,这些损失是实实在在的,短时间内无法弥补。

而对于影视来说,前半年是恢复期,后半年可能因为提前申报项目的集中发力以及推迟的影视作品上线,下半年剧组开工和作品会超过往年同期。

在疫情影响,大型企业底子厚,且容易获得投资或者实现产业并购。

而对于很多微小型企业,复工之后是一场生存之战。

我们了解到,对于文旅产业微小型企业,尤其是旅行社等中间服务环节,严重者,过往30天的损失导致两年的辛苦归零,复工不易,且复工也难开业带来“救命”的收入。它们中,多数只能再扛2个月左右。

因此,依托政府的优惠扶持政策,企业内部开源节流,自救措施复工之后不可少。

我们希望每个IP行业的企业,都能扛过这半年。

结语:

影视、文学、文旅、消费以及动漫游戏等行业,IP内容贯穿始终,这次疫情影响下,线下实体受损,线上业务成为风口,这对于每个IP产业链的企业提出了新的要求,那就是必须具备防控风险和意外的能力。

如今的措施是往线上走,拓展线上营销和业务,那么未来遇到其他突发情况呢?因此,我们认为,促进企业多元化盈利和渠道,不要把鸡蛋放在同一个篮子里,在未来或许被砍掉其中一个,都可以站得住、站得稳。

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