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女强人的她坐拥五家门店,因一个“决定”,走上逆袭之路!

母婴营销 2019-11-29 评论(1)
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今天的主角是程丽娟程总,她是世纪贝贝母婴店的老板,她是英姿飒爽的母婴界女强人,她一人经营了五家母婴店。

这样一位女性,你说厉不厉害?毫无疑问,她是厉害且优秀的,那女强人有没有自己的烦恼?当然,她和我们所有人一样,也遇到过很多难题。就拿程总自己的话来说吧,她在加入育婴社之前,一直苦恼于如何做方案,以前做的活动大多来自于别人,不适用不说效果还不好。

为了改变这些,程总于去年12月找到了付老师,经过一段时间的接触后,她果断加入帮扶计划,后来在付老师的指导下,先后开展了多场火爆活动,程总不仅收获了人气和财富,还成长为策划方案的高手,程总一直把这些改变,归功于我们所提供的服务,但在我们看来,程总的逆袭是一种必然,通过和程总的接触,我们发现这位女强人身上有很多特指:

01、会学习

学习是通往成功的必要条件,而会学习则是通向成功的充分条件。程总在学习方面,就掌握了很多技巧和方法:

①多次参会加入育婴社后,老板可免费参加我们的线下大会,会议每2-3个月召开一次,时间一般为两天,付老师在会上分享最新活动方案,并针对各门店存在的问题,提供具体方案和指导。全程下来干货满满,为了参加每场会议,程总经常是提前半个月安排好工作,专门腾出时间来参会,就冲着这份认真劲,她也一定会收获成功!

②仔细记录无论是参加大会,还是在线上听课,程总一直保持着记笔记的好习惯,如果时间允许,她还会把课程录下来。就以上次第九届大会为例吧,大会第一天,程总中午临时有事需外出,为了不耽误学习,她特意把手机留下来录视频,下午回来后她积极回顾老师的上课内容。

女强人的她坐拥五家门店,因一个“决定”,走上逆袭之路!

③保持互动老师最喜欢哪种学生?不用说,肯定是勤学好问的学生,对付老师而言,程总就是这样一名学生。无论是提问还是分享,程总总能踊跃回答,愿意与老师保持积极互动,这说明老师的课她听进去了,也掌握的很好!

02、擅经营

作为母婴店的负责人,经营能力是够突出也是考核一位老板合不合格的重要标准,而程总在经营方面的天赋也值得肯定!

执行力同样的课程,同样的方案,很多会员可能是听完就忘,但程总不会。她详细记录下每个细节,然后回到店里就着手执行,力求每个点都落实到位。

②善于统筹一场活动做下来,除了最初的提出方案,到分配任务、安排人员,再到最后的落地执行、复盘总结,这其中要经历很多个环节,极为考验领导者的统筹能力,程总就是这样一个擅统筹的人,她把每个工作都安排的井井有条。

03、全局感强

何为全局感?放在母婴店里看,全局感特指门店负责人全局意识强,目光长远,善于整合已有资源,并能通过各种手段增强店铺的综合实力。

以程总为例,早在加入帮扶计划之初,程总就咨询过有关费用,在得知要付29800元时,程总的内心是犹豫的,但是她又急需改变,在考虑再三后,程总提出先支付部分费用,做完一场活动后,就把尾款结清,付老师体谅她的处境破例答应了。后来的事情就是活动很成功,程总二话没说打了尾款,在程总看来,这是一场“稳赚不赔”的买卖,因为加入帮扶计划后,她可以收获以下内容:

①学习方案设计方法程总在开头的视频里提过,自己最怕做活动方案,因为不会更怕做不好。加入我们后,付老师通过传授“促销五器体系”内容,讲解引流、开新、锁客等各类活动的设计方法,帮助程总全面提高策划方案的能力。

②提高员工成交能力门店想赚钱,店员是关键。对门店而言,员工不会成交、业绩上不去一直是“顽疾”,加入我们后,付老师不仅会提供落地有效的方案,还会手把手教会员工如何做成交,用多种成交模型助门店业绩“节节高”!

③确保活动顺利执行执行两个字听起来简单,想做好却很难,这也是很多店不赚钱的原因。付老师在这方面,有一整套“监督执行体系”,在方法和流程上确保每场活动的顺利执行!

④做好客户管理工作门店与客户之间是鱼与水的关系,鱼儿失去水还谈何生存?然而就现阶段的门店而言,客户流失是常有的事。为了留住客户,程总认真学习了付老师的客户管理课程,掌握了运营客户的精髓和方法。

好啦,关于程总的逆袭之路我们就介绍到这,也预祝程总的经营之路越走越好!

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评论列表 (1)条评论
网友昵称:上海种植牙医生黄建涛
我们都应该向女强人学些~

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