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谈谈小规模互联网创业团队如何搭建、运营、管理

曾经,小峰在大学有一个非常天真的想法:毕业后,我一定要做一家几十人,上百人的公司。

这份自信的狂妄是来自2015年在大学我还是个如日中天的刷D小王子,不满足于自己搬砖那点钱,于是果断在老家招人做刷D工作室,最后团队人数差不多20人。

平台,小号,资源一律我来做,我爸就在老家负责对账,由于上大学脱不开身,我基本每个星期都要从济南回济宁老家一次。

2个月多的时间终于组建完毕,刚正常运营了一个月就快过年了,春节回来,刷D界发生了一件大事,2016年315晚会曝光这个行业,让我一夜回归解放前。

带团队是一件非常苦逼的事~

作为90%都是创业阶段的互联网团队,我们一个很大的特点:我们的命运被别人平台方牢牢抓住…平台一个规则的变动,一个严打,一个限制,足以让我们一夜回到解放前。

所以,自己命运被别人牢牢掌握的,就谈不上稳定,更谈不上长久。

好像,我认识的这批做的不错互联网的小老板们,一个项目能做1到2年都算绝对长期的了,大部分也有几个月。而我们这群人有一个很大的特点,就是商业模式完全基于线上…

16年开始,圈内风云算是突变了,以前简单粗暴的玩法好像雪崩了。

16年之前,招客服,洗流量,洗成交,反正不封H,怼就是了,至少13年到16年这种玩法是稳如狗。

16年开始,刷D那个行业我就不说了,16年其实还是出现了一个团队运作的项目:微信群淘客,当时这个项目造就了一大批几十人上百人的公司。

可惜好景不长,17年7月份的封号基本上淘汰了90%的人,剩下的也大多苦逼搬砖,当然现在的返利机器人也有很多人批量运作,可惜今年以来的封H风波也让很多小老板们叫苦连篇。

17年,自媒体搬运横空出世,然后17,18这两年自媒体不知道造就了多少富翁,而操盘套路也是简单粗暴,招客服,洗作品,无脑搬运即可…

而现在的自媒体却是这样…

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还有这样:

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其实,圈内的那几架马车:微信直营,自媒体,淘客,店群…这几个兄弟真的快成难兄难弟了。你随随便便在各大交流群搜H,结果是这样的:

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我所认为的互联网公司,无非就两类:1,流量型公司  2,技术运营型公司

流量型公司现在面临的问题是封H。

技术运营型面临的问题是平台方的各种百般刁难。

所以,都2019年了,大家都挺苦逼的….包括我也越来越感觉不好做。

看惯了别人交流,有时候看看他们在群里交流都觉得挺累,更不用说让我自己去操盘了,我是出了名的会赚巧钱,我相信一定会有解决方法。

至少,我们本不应该那么苦逼。

而我思考的答案也很明确了,未来还想跟互联网来个亲切拥抱的,必定要把团队做小,做精,做美~

其实吧,大部分的几十人的那种公司,很多利润率也很惨淡的,因为他们的模式就是反复劳动,这种没有技术含量的玩法注定门槛不高而会短时间内进入大量的竞争对手,所以注定也玩不长。

除去招人成本,租金成本,用人成本,各种员工开支,福利开支,还有项目研发投入,市场调研,客户接待等等,最后到手里的钱也没几个。

这两年这个苗头其实很多,一个几十人的公司,几个月的时间樯橹灰飞烟灭变成几个人。

而很多不知道,有一类人玩的特舒服,他们的生活是这样的:

谈谈小规模互联网创业团队如何搭建、运营、管理_小峰创业汇

当然不否认这是少部分人的结果,但是未来的趋势一定是把团队做小,做精,就像我说的:

谈谈小规模互联网创业团队如何搭建、运营、管理_小峰创业汇

现在的环境把公司做成几十人上百人的基础基因已经不存在了,当然对于资本或者有带团经验的还是有机会,当然这个机会比前两年也会小很多。

低门槛,可快速复制放大的项目注定活不久,就算短时间内做成几十人的规模然后又快速跌下,那又有什么意思呢?

与其那样心累,还不如不去麻烦,而我认识的几个大老板给我说过最多的一句话:这几年我还不如闲着,瞎折腾白白浪费了几百万。没错,现在的人就是习惯瞎折腾,不安分,其实大多都是表面风光背后吃土。

小规模团队,也就是差不多10个人以下的小团队,找个稳健的商业模式,至少在玩法上是行得通的。

很多人对我很好奇,我今天就拿我例子来说说吧:

很多人感觉我都做到这个份了上,公司一定挺大的,其实完全不然。

我现在的业务就两块:

1:做好做大做强小峰创业汇这个IP

2:持续放大我们的校园大学生方面的IP

小峰创业汇这个IP,其他人负责不了,因为都是同个圈子的人,很多业务都是专业知识,所以只能我自己解决了。

今年明显感觉到我的影响力已经越来越大了,很多我之前所崇拜的那些大佬,现在我不认为比他们差了。

谈谈小规模互联网创业团队如何搭建、运营、管理_小峰创业汇

现在小峰创业汇这个IP,品牌至少值200万,如果未来有资本方来收购,少一分钱我都不卖!

另外一个业务就是校园方面的IP了,终于我坦白我们现在流量获取瓶颈了,不是不能引流,而是流量太多我们没地方放了…上粉太多也会那啥的!

所以现在流量部门基本不需要,多亏熬过了流量获取的苦逼阶段了。而大学生IP的核心业务是公众号业务,这里面我们的收入大头是广告收入!

所以,我们的分工是这样的,广告主是我亲自约谈,因为哪些广告能接,哪些不能接,其他人做我不放心,这个必须我亲力亲为。

剩下的工作才是客服来做的:

客服1:工作很简单,就是负责约稿,因为校园公众号还是要靠内容产出,所以我们线上有大批写手给我们提供内容,这样就解决了内容问题,给学生的稿费大约是30元一篇吧,当然这个客服也会负责去各大新媒体平台去找寻找热点文章。

客服2:主要负责个人号的运营,工作主要有两块,第一是每天必须产出10条以上的朋友圈素材,包括养熟素材,成交素材,活动素材。第二是把这些素材发到朋友圈,其实手机多了发个朋友圈也很烦,尤其是动不动给你还来个朋友圈折叠。

有人告诉我可以多开微信,可以自动发朋友圈啊,对不起我的这种IP类的个人号很值钱,我宁愿多花钱多费事,也不用那些辅助软件。

客服3和4:主要负责个人号粉丝的互动,出单和转化,这一点有点像销售客服了,然后记录发给财务。

财务大臣就是我女友了,当然她不在这我上班,女友会计事务所工作,对于应付我们这种小公司还是绰绰有余了,所以这算是个兼职财务了哈哈。

现实团队就这几个人,当然了我们线上还有一大批帮我们干活的学生,比如流量招募代理,产品代理等。

我说了,我们想要流量很简单,根本不缺流量,未来把流量池备份这个问题解决了,可以立马增加人员去做这个。

所以,我们的团队构成真的很简单,但是可以给你们看下我们团队上个月的收益:

小峰创业汇这个IP,上个月做社群,720一个名额卖了600多名额,收入40多万。

校园业务那些个人号的变现我就不说了,仅广告收入一项就是15万。

谈谈小规模互联网创业团队如何搭建、运营、管理_小峰创业汇

这还不包括校园IP的个人号变现,当然个人号的变现方式和收入我暂时不方便透露了。

这个是我自身的例子,其实小团队的战斗力真的很强,我现在工作就跟玩一样,不用天天那么心累。

我特别享受这种工作节奏,所以未来我是肯定不会去接触那些低门槛可快速放大的项目了,因为做不长坐不稳,最后穷折腾,我还不如天天睡懒觉!

所以,听我BB完,很多人就要问,到底怎么做个小而美的团队呢?

最后我想说的是,赚钱靠思维,思维的开拓靠学习,每天学习一点点,时间久了你也会成为大咖,小峰创业汇(www.rongdaizhijia.cn)也会一直更新更多、更详细的网赚项目以及详细教程,帮助大家开拓思维,有兴趣的朋友可以关注公众号:小峰创业汇 或者添加小峰的微信:wangxiaofeng669,大家相互交流,尽早学习、尽早赚钱。

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