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确定做什么生意的那一刻,已经决定了你的事业的高度

思维修炼 2019-09-18 评论(0)
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确定做什么生意的那一刻,已经决定了你的事业的高度


关于生意,我们能够从门槛和可复制这两个维度,来辨别它的性质或者对它进行分类。

门槛低,不可复制——糊口型生意;

门槛低,可复制——规模型生意;

门槛高,不可复制——专家型生意;

门槛高,可复制——伟大型生意。


在现实生活中,我们大多数人都选择了糊口生意的赛道,却心里怀着一颗伟大生意的梦想。

从这个两个维度来分析一个生意或者项目,确实可以给我们带来一些启示。

糊口型生意

如今街面上见到的大部分生意,基本上都属于这种情况。记得,社群里有位老板问我,他说他研究他本地开店做生意的店铺很长时间了,发现了一家餐馆的生意十分火爆,而且这家餐馆已经开了好多年了,他就有一个疑问,那就是为什么老板不去开分店呢?

小峰创业汇的回答是:不是他不想开啊,而是不能开,因为这个本身就是无法复制的生意。比如,一家老公炒菜、老婆收银的夫妻店,如果要开一家分店,那老公或者老婆肯定就会有一个人出来管理分店,那么,问题也就随之而来了。假如老公出来,找一个厨师替代,那老店的菜质量量就不一样了,会造成顾客流失;假如是老婆出来,那么老店的服务和和顾客体验也会有所下降,顾客一样会流失。

规模型生意

第二种生意就是规模型生意,这种生意可以做到比较大的规模,关键在于这个生意可复制,很多烘培店、甜品店等,都是可以复制的生意,所以开分店会相对容易。

这种生意一年一家新店是保守的做法,甚至有些激进的老板一年会开2-3家分店,这种生意由于顾客群体高度集中,产品标准化程度高,运营也相对规范了,所以开分店只是钱和位置的问题。

比如,麦当劳、肯德基、海底捞、西贝莜面村,这些生意的门槛都不是太高,但是,由于处理了一系列的规范化问题,比方产品规范化、服务规范化、流程规范化、团队规范化等问题,立即可以变成体量巨大的生意。

当然,规范化是一个非常艰难的过程,也是一个长期的过程,并且,有时候店铺的生存和规范化是互相矛盾的,特别是开店的前期阶段。

专家型生意

这种生意门槛高,是一种不可复制的生意,所提供的产品或者服务,高度依赖某个人的生意就是属于这个类型。比方,开个理发店,老板的手艺很牛逼,由于他具备这个技能的天赋、同时,审美和沟通能力又相当强大,生意或许会很火爆,但是美中不足,那就是他很难做大。

伟大型生意

这种生意对于我们草根创业者来说,距离可能比较遥远,进入门槛相当高,这也就意味着老板的能力超强,或者拥有的资源超级牛逼,项目又能够无限复制和扩大,能够服务全天下的人。

如今很多大企业都是属于这样的类型,比方阿里巴巴,谁能比马云强,估计天底下没有几个;还有美国的苹果公司,谁有乔布斯这种天才一样的创业者,世界上估计也没有几个。。。

这些人不是凡人,他们是神,只能供我们普通人瞻仰和膜拜。

我们不能学习他们,因为普通人永远也学不会。


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