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老板招不到靠谱员工,这两点原因很多人不知道

思维修炼 2019-10-04 评论(0)
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老板招不到靠谱员工,这两点原因很多人不知道


最近几年经常 听到不少老板抱怨,现在靠谱的员工越来越难找了。

在一般人看来,当然是老板太小气了,要求高工资低,加班还不给加班费,靠谱的员工当然不愿意给你干了。
员工要的是投入产出比,你想花自行车的钱去买豪车,当然会埋怨这些4s店真坑了。
除了以上这点原因,实际上还有两个很重要原因:
第一是公司和员工之间,会慢慢从雇佣模式走向合伙人模式,尤其是越优秀的员工,越会不甘心只是给别人打工,只有通过合伙人模式,才能把优秀的员工留下。
第二是自由职业者越来越多,在欧美国家,自由职业者已经占到了25%以上了,我们国家随着互联网的发展,自由职业者也会越来越多。
优秀的员工,都在个人领域中有一技之长,只要借助互联网,可无限放大其价值,这比打工强多了。

这里我们先重点探讨下,优秀员工的合伙人模式,该如何实现。

首先第一条便是老板要舍得分钱、分红,这对老板来说,最难也是最考验格局的。
阿里巴巴的十八罗汉,为什么愿意死心塌地的跟着马云,就是因为马云分钱、分红这块,从来不吝啬。
仅仅是一个前台,都能分到阿里的股份,后来随着阿里上市,这个前台小姐姐也成为了令千万人羡慕的亿万富翁。
越优秀的员工,愿意去跟着一位老板,绝对不只是图每个月一点的薪水,更看重的是个人前途,要想优秀员工死心塌地的对公司,那么必须在利益上,首先成为共同体。
公司通过合理的股权结构,让每一位公司的优秀员工都能共同持股,当公司能走向辉煌的时候,这些立下过汗马功劳的员工,也能够分一杯羹。
在这方面,华为做的是全世界最好的,也是中国走向世界最伟大的企业之一。
华为的一把手任正非,自己就拿1个点的公司股份,其他所有分红全部拿给,为华为立下汗马功劳的员工。
很多公司想学习华为,那是扯淡,除了学了华为的加班文化,对于如何把员工发展为合伙人,如何把自己的钱分出去,却闭口不提。
一个公司的长久发展,一定是公司的骨干在起着重大作用,由于老板的小气,公司的骨干看不到希望,必定会另寻高枝,否则就是脑子有病。
唯有通过合理的分红模式,在未来将优秀员工的利益,和公司的利益捆绑在一块儿,你能让多少员工操心公司,你的公司就能发展的多长久。
因为骨干成员,看不到希望,被同行挖墙脚,造成公司的巨大损失乃至倒闭,这样的新闻已经是屡见不鲜了。
合伙人模式,将在未来越来越多的公司实行,把公司的事变成员工自己的事,让员工替公司打工,变成替自己打工。
只有这样,即使是庸才员工,也能发挥出最大的潜能,和公司一起成长,共同实现目标。

第二是自由职业者越来越多。

随着移动互联网的高速发展,越来越多的人 ,随意在网上做一份自己喜欢的工作,少则几千上万,多则几十万上百万月收入,这比打工强N倍。
以近年来自媒体行业的高速发展,一个公众号就造就了无数的年入百万的高薪自由职业者。
短视频、直播领域,也呈现疯狂增长的态势,一台手机半天内卖货千万的案例,已经是在互联网上四处开花了。
人们对自由天生向往,自由职业者的第一好处,便是随时随地可以办公,一切时间自己安排,以兴趣和优势为导向,通过互联网的传播,无限放大自己的价值。
现在人们的生活水平,可高可抵,每月一两千足矣在家,只要有网络即可潇洒生活。
只要个人能力不至于太差,稍微 在网上努点力,一个月几千块钱也比上班看老板脸色轻松。
尤其是优秀的人,自身在专业领域就有巨大优势,与其去公司打工,不如单干创业。
再加上互联网上极地的试错成本,传统行业做个项目,动则几万几十万的亏损,而在互联网上创业,可以轻易地规避风险。
通过零成本即可启动项目,在创业的路上,把风险降到最低。
即使没做起来,一方面也就浪费点时间,另一方面可以快速更换项目,而不是有一大摊子事,例如工厂倒闭,开店转让等麻烦事。
不是靠谱的员工,越来越难找,而是时代变了,人们的心态变了。
传统公司压榨员工的方式,已经落伍,想要留住优秀员工,必须让员工既能看到眼前的汤,又要看到未来的肉。

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