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员工学到东西就想走怎么办?

思维修炼 2020-01-03 评论(0)
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最近有个老板,找我抱怨,说公司里不少年轻的员工,好不容易把他们培养起来了,他们学到东西之后就走人了,你说气人不人气人。

我一听这话,就知道是老板自身有问题,老员工不愿意跟随老板。

那么问题来了,什么样的老板,员工才愿意长期跟随,给钱自不用说了,核心就是有魅力的老板,员工才会愿意跟随。

这里最典型的就是马云了,当初带着十八罗汉,在一个农民房里面创业,环境又差,薪水又差,重点是很多员工都不理解,马云做的互联网到底是什么东西。

但他们从一开始,依然跟着马云一起打天下,最后个个都成了亿万富豪。

马云为什么能带着这些人,把阿里巴巴从零做到中国最大的电商平台,因为这些人都深信马云是带着他们干大事的,马云把自己干大事的感觉,卖给了这些员工。

让这些跟随自己的员工觉得,虽然现在工作环境差,薪水低,但将来会有大好前途。

什么是做大事的感觉,简单点说就是吹牛,在我身边身价过亿的老板,我发现他们一个比一个会吹,吹牛的本事都是一流的。

当然论吹牛的话,政治家才是最厉害的,当年我们伟大领袖毛主席,在被国民党逼上井冈山的时候,当时林彪有些失去信心,就问毛主席:红旗还能打多久。

毛主席斩钉截铁的回答:星星之火可以燎原,我们现在相当于收缩回来的拳头,你说直接打出去的拳头厉害,还是收缩回来再打过去的拳头厉害。

这句话,让在场包括林彪在内的所有共产党人,都信心大增。

一个老板,如果让员工觉得没什么用,整个一小气鬼,小富即安的话,那么顶多想着拿点工资挣点钱,

当看到薪水更高的公司,看到更有前途的公司,员工立马跳槽。

我们公司虽然现在还很年轻,但我坚信我们公司将来会成为行业内,数一数二的大公司。

老板在给员工塑造做大事的感觉时,实际上也是在塑造自身的价值,同时也是给员工建立信心。

老板在讲话的时候,吹牛的时候,绝对不能用可能、尽力、或许等不确定的词,一定要用“一定、确定”,让员工充分感受到老板的能量。

否则一个老板,连自己都不相信的话,那么你怎么能让员工相信你,跟着公司会有前途。

我当初在公司做销售的时候,半年时间就拿了公司的销冠,

没别的原因,每次在给客户介绍产品的时候,都是告诉客户,我们公司的产品就是最适合你的,不用绝对是你的巨大损失,我们公司的产品就是最好的。

正是因为我对公司产品的充分自信,所以把这种感觉传递给了客户,客户也就相信我。

假如我在介绍产品的时候,说我们公司的产品还不错,B公司的产品也还可以,试问客户会怎么想。

只有自己对公司有坚定的信心,员工才会对公司有信心,只有自己对产品有坚定的自信,所以客户才会愿意相信你。

我们在哪里,都要有一种天上天下唯我独尊的感觉,都要坚信我是最好的,这样别人才愿意相信你,并且跟随你。

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