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当专注跟多元化发展矛盾时,互联网创业者该如何选择?

创业项目 2019-11-23 评论(0)
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上面这个视频很嗨噢,建议看完再读

社群某老铁问:专注跟多元化发展要怎样不冲突?我回答道:

当专注跟多元化发展矛盾时,互联网创业者该如何选择?

当专注跟多元化发展矛盾时,互联网创业者该如何选择?

我的观点上面已经说得差不多了,但是毕竟属于私人沟通,会存在很多读者不太理解。

在2019这个风寒交迫的大环境下,未来互联网创业者的环境依旧严峻。以前我也信仰专注发展,深耕一个领域深耕一个项目,但是条件和标准只是在当时的环境下才成立的,我们也要学会去紧跟趋势。

我到现在也坚持认为专注发展依旧是主旋律,但是打法上要相比之前有所改变,我们不能愚昧的把一个项目一个业务当成自己的命根子,而是要学会在已有成熟业务的基础上,想办法去扩展一个备胎项目。

今年我见过被“一夜解放前”的创业者太多了,而他们的共同点就是要么一个项目一个业务打天下,要么他们的命根子被大平台掌握,一旦平台锁死你,这些创业者真的可以樯橹灰飞烟灭不带走一片云彩了。

以前我鼓励专注,现在我也鼓励专注,比起以前我鼓励的专注,现在的专注更多的是在成熟业务的基础上,围绕着这个业务开发出一些相关的子业务。

而如何做到专注与多元化发展的不矛盾或者说最大限度的避免多元化发展失败,我觉得最靠谱的办法就是备胎业务和项目要么是跟成熟项目具有相关联,要么就是你非常熟悉的领域和业务,这年头千万别轻易的去挑战未知的业务,否则真的能坑死你。

我在很多互联网交流群见过一个非常尴尬的情况就是:做电商的想去做自媒体,做自媒体的想去做电商,做微商的又想去做短视频,搞短视频的还想做社群...

每行都是一块难啃的骨头,都不存在绝对意义上的红利了,想要在某个领域取得成功,必定少不了专注。

但是你也不要太担心,你一旦深入进去某一个项目了,你自然会发现里面有无数的赚钱机会

总结下我的观点是:

可以微创新,可以微进步,但是千万别轻易想着一口吃个胖子去尝试自己不熟悉的业务。

你所熟悉的主体或者你目前专注的业务,其实你仔细观察一下,你能开发出很多赚钱的机会在等你。你去做你想对熟悉的业务比你去做未知的业务其成功率要大多了!

专注和多元化发展并不矛盾,而是有一个尺度问题,在专注的业务基础上,开发一些围绕主体业务相关的业务,这种做法是可以尝试的,这种做法当然不等同于看见一个项目就去做一个项目。

28定律永远将会存在,你手里的主体业务,一定是你战胜了你这个行业80%的人你才留下的,如果你随便的去开拓自己不熟悉的东西,你面临的结果势必会从头开始。

这种成功率从规律上讲还是从很人性讲,都是极其微小的,你就看看今年那些翻车得人,基本都是在自己不熟悉的领域瞎搞得人。

(本文来自网友投稿)

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